各辖市（区）供销合营社、发改（经发）委（局），常州经开区供销合营社、经发局，各成员社，相合行业协会：

　　“十四五”时代是我国由一共筑立幼康社会向基础达成社会主义今世化迈进的要害时代，也是供销合营社陆续深化归纳转换、任职屯子复兴、促进高质料生长的紧要机缘期。编造好我市供销合营社“十四五”生长谋划，看待修建为农任职合营经济机合编造、打造供销合营社任职屯子复兴先行区拥有万分紧要的意思。

　　供销合营社是为农任职的合营经济机合，是党和当局做好“三农”管事的紧要载体。2016年以后，全市供销合营社深远研习贯彻习新时间中国特征社会主义思念和党的十九大心灵，一共贯彻落操演合于供销合营社管事的紧要指示指示心灵，正在市委、市当局的坚贞教导下，认确凿施全市国民经济和社会生长“十三五”谋划，厉酷依据重心和省、市合于供销合营社归纳转换的文献布置，解放思念、深化转换、开垦立异、求实进步，主动适合新时间“三农”生长的新局面新央求，一共擢升为农任职本事，主动融入屯子复兴事势，饱吹供销合营社正在职职屯子复兴职业中发扬更大效用。

　　深化供销合营社归纳转换是党重心、国务院的强大布置，是省委、省当局的强大决定。全市供销合营社敢于承当、主动行动，坚决为农任职计划，狠抓归纳转换落地，正在职职屯子复兴和农业屯子今世化筑立中发扬独殊效用。

　　第一，理顺合伙社执掌机造。常州市、溧阳市、金坛区、武进区、新北区供销合营社告成召开代表大会，修订供销合营社章程，设立理事会、监事会机合机构，配齐理事会、监事会教导班子，固化合伙社“三会”执掌体系，告终中华天下供销合营总社健康合伙社“三会”轨造专项试点工作。溧阳、金坛供销合营总社纳入参照公事员法统治，天宁、钟楼、常州经开区从头组筑职业单元本质的区供销合营社，并与武进、新北同步把供销合营社体系行业统治和为农任职管事联合归口农口，达成了全域筑有县级供销合营社的汗青性打破。

　　第二，健康完好下层机合编造。立异下层机合筑立，深化合营经济机合属性，打造农合联机合编造，重构供销合营社为农任职前沿阵脚，常武区域农合联总数到达13家，厉重涉农州里全掩盖。促进下层供销社筑立，擢升下层供销社的生长本事和策动本事，溧阳、金坛累计创筑省级“三体两强”演示下层供销社10家、省级“农综社”2家。强化农人合营社和屯子归纳任职社筑立，筑办农人合营社（合伙社）196家，升级改造屯子归纳任职社47家，达成行政村全掩盖，进一步擢升屯子归纳任职社的举座形势，拓展任职实质，坚固完好“一院两超三站”，打造城乡社区归纳任职平台。

　　第三，维持社有资产完美性。各级供销合营社奉行好出资人职责，依据“社企分散、双线运转、有用羁系”的央求，进一步理顺供销合营社和所属社有企业的联系，以管血本为主强化对社有资产的羁系，修建“社有资产统治委员会—社有资产运营主体—社有企业”的社有资产运转监视体系，确保社有资产保值增值。设置社有资产统治委员会，参照国有资产统治想法咨议拟定一系列轨造，理顺社有资产统治体系，表率社有资产运营统治。设立社有血本投资统治主体，进一措施节社有血本结构，促进企业合伙合营，激起内灵生机和生永生机；设置汗青遗留题目照料专项管事幼组，机合社有资产清查，管理资产抵触，坚持社有资产的完美性。

　　聚焦归纳转换“三个更”的生长导向，坚决驻足屯子，任职“三农”，主动适合新时间的新局面新央求。

　　第一，拓展谋划任职范围。坚决品牌强农，加大造就“优鲜抵家”“茅山竹海”等农产物畅通任职品牌，纠合50余家专业合营社，生长订单分娩基地1.6万亩，设立农产物专营店20个，年出卖额1.5亿元。生长农产物电子商务，立异“线上+线下”“电商+社群”农产物畅通形式，筑扬名优农产物展销核心和城乡社区配送点，打造“网上供销社”，体系农产物电商来往额累计达8.15亿元。

　　第二，擢升农业生态任职水准。盘绕绿色兴农、质料兴农和屯子人居处境整顿，以“供销合营社承接、专业机构办理、大家财务帮帮”为主导饱吹农药包装销毁物和废旧农膜接纳市域全掩盖，累计接纳386.23吨，无害化照料率100%。引申“苏南农资”按需配送、组合套餐、身手到户的一条龙任职形式，年展开“技物连结”任职4000余人次、“庄稼医师”巡诊1200余人次、测土配方1300余份，累计筑办今世农业归纳任职核心18家，促进“农飞防”植保功课18.4万亩，创筑绿色农资谋划演示点38个，全市展开农业社会化任职124.65万亩次。

　　第三，巩固屯子今世畅通本事。延续多年主办、联办“屯子年货大街”“供销大集”等拥有供销特征的农产物展销推介营谋，擢升供销合营社农产物展会品牌影响力。盘绕夜间经济生长，立异办展形式，主办“供销周末夜市”，博得精良见效。盘绕优质稻米、季候果品等优质农产物，每年机合多种表面的产销对接3—5场，依托凌家塘市集、农产物经纪人协会，合伙顺丰速运、邮政物流，机合超市、经纪人到优质稻米、季候果品平分娩基地展开田间洽说，撑持前黄、郑陆等地筑立田头市集，裁汰中心枢纽，拓宽鲜活农产物畅通渠道。展开消费扶贫进社区、进圈套、进步会等系列营谋，拓宽扶贫区域农产物出卖渠道，帮力消费扶贫。

　　党委当局珍爱和撑持供销合营社管事，市及辖市（区）接踵出台深化供销合营社归纳转换的践诺成见（计划），加快促进供销合营社归纳转换，持续办好供销合营社。

　　第一，坚决党对供销合营职业的教导。深远贯彻新时间党的筑立总央求，深化政事筑立，自发把践行“两个维持”行动供销合营社体系党的筑立首要工作。各级供销合营社压紧压实一共从厉治党主体仔肩，厉酷落实“一岗双责”，坚固拓展焦点教诲功劳，刚毅干事创业信心。坚决一手抓党筑，一手抓为农任职，执意做到党筑、交易两手抓、两手硬，把管党治党与深化供销合营社归纳转换同布置、同落实、同搜检、同考试。

　　第二，发扬新时代供销合营社心灵。结实展开“两学一做”研习教诲和“不忘初心、服膺责任”焦点教诲，深远促进态度筑立专项整顿，自发巩固“为农、务农、姓农”的仔肩承当，发扬新时间供销合营社“扁不安灵”“背篓心灵”，永远践举动农任职计划，聚力供销合营社归纳转换，帮推屯子复兴。新冠疫情防控时期，庞大党员彰显前卫典范效用，主动列入疫情防控愿望任职。各级供销合营社和市农资协会、市农产物经纪人协会成员单元自发奉行社会仔肩，以各类形式捐资捐物价格近70万元，发挥了合营合营、互帮合爱的供销合营社心灵。

　　第三，彰显供销合营社社会影响力。体系党员干部主动投身屯子复兴和归纳转换施行，完善告终要点管事工作，正在全省供销合营社归纳考试中达成抢先辈位，溧阳、金坛供销合营总社进入全省“二十强县级社”、金坛区供销合营总社被中华天下供销合营总社奖励为“天下供销合营社体系先辈团体”，常州市供销合营总社再度荣获2016—2018年度“常州市文雅单元”称谓和“江苏省文雅单元”称谓。新冠肺炎疫情时期，全市供销合营社体系主动履职承当，抗疫情、保供应，以实践举止帮农惠民，机合调运各式农资2.66万吨，保险春耕农业分娩，取得市委、市当局和庞大田舍的宽裕确信；发扬供销合营社双向畅通效用，缓解买难卖难，帮帮出卖当地农产物1746.4吨，真实继承社会仔肩。

　　“十三五”以后，全市供销合营社体系归纳转换有力有序促进，永远坚决党对供销合营职业的教导、为农任职基础计划、因地造宜转换立异和生长强壮自己“四个不震动”，农资归纳任职、农产物畅通品牌造就、下层机合筑立博得了阶段性见效，为增进全市经济社会生长作出了主动孝敬，但与“打形成为与农人纠合更精细、为农任职成效更齐全、市集化运转更高效的合营经济机合编造”“成为农人分娩生计任职的主力军和归纳平台”的对象又有必定差异，如：下层机合与农人长处纠合性不强；屯子今世畅通收集掩盖面不宽；供销合营社层级之间联络度不高；社有企业撑持转换生长孝敬力不大等。

　　全市供销合营社将深远研习贯彻习合于“三农”管事紧要叙述和供销合营社转换生长紧要指示指示心灵，负责贯彻落实市委、市当局决定布置，找准“三农”管事定位，发扬供销合营社所拥有的当局和企业双重属性的上风，主动主动行动，陆续将归纳转换向纵深促进。以协同宽绰为导向，以发扬供销体系奇异上风为主线，聚焦城乡住户“分娩、生计、生态”需求，一共擢升统治任职教导本事和社有企业生长本事，效力修建“供销惠农”的农业社会化任职编造、“供销帮农”的屯子今世畅通收集、“供销兴农”的合营经济机合和“供销爱农”的高本质专业化干部军队。

　　全市供销合营社坚决以习新时间中国特征社会主义思念为教导，刚毅保卫“两个确立”，执意做到“两个维持”，一共贯彻落操演合于“三农”管事的紧要叙述和做好供销合营社管事指示指示心灵，依据中华天下供销合营总社、江苏省供销合营总社“十四五”谋划和二○三五年前景对象、《江苏省“十四五”一共促进屯子复兴加快农业屯子今世化谋划》、常州市“国际化智造名城、长三角中轴要道”都市定位和市委、市当局“532”生长计谋的布置央求，坚决新生长理念，坚决深化归纳转换，坚决稳中求进管事总基调，以饱吹供销合营社高质料生长为对象，以立异生长和数字化转型为基础动力，以健康下层机合编造为根蒂，以“十百万万”协同宽绰工程为抓手，筑立面向屯子复兴和协同宽绰的分娩、供销、信用“三位一体”任职编造，成为党和当局亲切联络农人公多的桥梁和纽带，主动奉行“争当典型、争做演示、走正在前哨”新责任，尽力践行“两正在两同”筑新功，力求修建天下先行、全省当先的供销合营社新生长式样，增进供销合营社正在职职屯子复兴、增进协同宽绰中发扬更大效用。

　　——坚决党的一共教导。一共强化“十四五”时期常州市供销合营社党的政事筑立、思念筑立、机合筑立、态度筑立、顺序筑立，将坚决党对供销合营职业的教导贯穿整体、落地生根。深化党筑管事，发扬党支部战争营垒效用和党员前卫典范效用，营造供销合营社转换生长风清气正的精良政事生态。

　　——坚决为农任职计划。将供销合营社为农任职计划贯彻落实到供销合营社转换生长的各项职业当中，聚焦农人公多和农业生长的实际必要，宽裕调动供销合营社正在农资供应、农技任职、商贸畅通、消费任职、农人培训、资金提供等方面的资源和渠道上风，擢升各项任职本事，饱吹农业今世化生长，增进农人协同宽绰，擢升农人的得回感和速笑感。

　　——坚决一共深化转换。以一共深化“三位一体”转换为契机，以擢升供销合营社为农任职本事、促进供销合营社数字化转型、增进屯子一二三财产调和、促进体系机造优化、深化社企转换、完好供销合营社机合编造等为要点，开创供销合营社生长新地步。

　　——坚决市集经济宗旨。宽裕行使常州民营经济、股份合营经济的生机上风，应用市集经济生长理念，立异经济生长形式，深化项目驱动引颈，饱吹体系企业正在市集经济中达成新生长，焕发新生机，巩固经济气力和市集逐鹿力。

　　——坚决合伙合营生长。牢牢掌管供销合营社合营经济机合的基础属性，坚决合伙生长、共筑共享的理念，促进区别主体、区别因素之间的合伙合营，发扬协同效应，达成农人共享供销合营社转换生长盈利。

　　“十四五”时期，深远展开供销增进协同宽绰先行先试举止，以特征财产为协同宽绰载体，以农合联和下层供销社为机合平台，陆续深化供销合营社分娩、供销、信用“三位一体”归纳转换，加快促进践诺“十百万万”工程，筑立和完好新型供销合营机合编造、农业社会化任职编造、今世畅通任职编造、供销今世执掌编造、供销人才撑持编造等五大编造，修建协同宽绰新途径新平台，分娩、供销、信用“三位一体”归纳合营博得强大打破，任职农人分娩生计生态的归纳平台基础变成，正在增进供销合营社任职屯子复兴和饱吹高质料生长中发扬更大效用。

　　到“十四五”末，供销合营社机合编造越发完好。市、辖市（区）、涉农州里三级供销合营社“三会”轨造扫数落实到位，机合编造达玉成掩盖并能有用发扬阵脚效用。为农任职编造越发优化。辖市（区）、涉农州里基础筑有适该本地农业分娩、农人生计、屯子生态生长必要的今世农业归纳任职平台，帮力农业今世化生长。屯子今世畅通收集越发健康。变成以市、辖市（区）畅通连锁企业为龙头，州里、村、社区连锁谋划网点为主体，与供销归纳为农任职核心等有机调和，线上线下同步发力，城乡双向畅通渠道越发通畅。社有经济气力不时巩固。加大计谋、项目等撑持力度，增进社有经济正在农资、农产物、再生资源等要点范围生长强壮，擢升供销合营社熟行业生长上的话语权和局限力。

　　到“十四五”末，体系年出卖总额打破650亿元，此中农副产物出卖额打破300亿元；电子商务企业出卖额超150亿元；农副产物市集来往额到达500亿元；资产总额到达300亿元；利润总额超5亿元。

　　“十四五”时期，组筑十大农业特征财产农合联、筑立百家供销归纳为农任职核心、造就千名金牌农产物经纪人、策动万户低收入农人增收致富。

　　注：创筑“三位一体”归纳合营机合、改造升级下层供销社、筑立屯子谋划任职归纳体、总投资500万元以上项方针数目和各式培训人数为“十四五”时期的累计数。

　　以修建“供销为农任职一张网”为对象，打造区域畅通任职收集强县，农资连配任职核心，以下层供销社、农合联、农人合营社、村级供销社、都市消费合营社、屯子归纳任职社（供销驿站）等为紧要收集依托，筑立供销归纳为农任职核心或供销为农任职大超市，展开农业社会化任职、农产物进城进超市、日用消费品下乡、农资联合配供和“两废”接纳、庄稼病院、再生资源接纳、速递收发、屯子金融、计谋接甲等多种任职，变成供销为农任职自上而下由点到面的收集编造。

　　1.筑立县域供销归纳为农任职核心。以任职县域农业分娩和农人生计为主，筑立区域农资连配核心，肆意展开肥药集合采购联合配供、“两废”接纳办理、再生资源接纳行使、工业品下乡和农产物进城等任职。加快修建结构合理、成效完好、运转高效的县域畅通任职收集，打造2-3个县域畅通任职收集强县。

　　2.打造镇级供销归纳为农任职核心。以州里下层供销社、农合联、庄稼病院筑立为主，擢升农业社会化任职、农产物今世畅通等谋划任职成效，打造一批供销为农任职大超市或屯子任职归纳体，全市30个要点涉农州里（街道）供销归纳为农任职核心达玉成掩盖。

　　3.拓展村级供销归纳为农任职核心。强化与交通、商贸、邮政、速递等部分的合伙合营，加快新筑、改造屯子归纳任职社，延长一批村级终端网点成效，正在日用消费品、农产物、农资商品出卖根蒂上，弥补速递收发、屯子电商、社区贸易、庄稼病院、再生资源接纳等成效，变成上风互利、长处共享的“供销+交通”“供销+速递”等合营形式，达成“一点多能、一网多用”。到2025年，新筑改造屯子归纳任职社100家以上。

　　加大对下层供销社（农合联）参加力度，促进下层供销社补弱提质，争取江苏省供销合营总社的下层供销社改造擢升项目。下层供销社筑立向两端延长，进一步强化与都市社区、村“两委”、村团体经济机合合伙合营，筑立都市消费合营社、村级供销社，健康完好下层供销社机合编造，组成下层供销社（农合联）、屯子归纳任职社、农人合营社等下层立形式机合收集，变成协同生长的精良地步。

　　1.稳步促进下层供销社改造擢升。分类教导下层供销社优化布局，充满职员军队，调节生长宗旨，增进下层供销社转型生长。通过社有血本投资、财务资金帮帮、展开合营共筑等形式，盘活、改造下层供销社资产资源，添置为农任职办法兴办，复原和巩固下层供销社机合、任职成效。到2025年，告终下层供销社（农合联）改造擢升20家以上。

　　2.稳步促进农合合伙作生长。要点生长一批合营认识强、策动本事强、任职水准优的区域或财产农合联，通过与其他谋划主体合营生长，达成下层供销社的迭代更新。强化农合联表率化筑立，进一步拓展为农任职成效。到2025年，生长合伙合营农合联15家独揽。

　　3.稳步促进村级供销社和都市消费合营社筑立。强化与村“两委”合营，加快村级供销社与村团体经济机合协同生长。以增进消费为抓手，促进下层机合向都市街道、社区延长。到2025年，生长村级供销社、都市消费合营社20家。

　　4.稳步促进农人合营社高质料生长。通过领办、参办的形式，加快促进农人合营社的筑立生长，擢升供销合营社正在帮推农业财形成长当中的成效和效用。至2025年，体系农人合营社数目达300家以上。

　　以农合联转换为抓手，依据区域和财产经纬思绪组筑农合联，筑强一批州里农合联，引申前黄镇“农合联+公司+合营社+田舍”生长形式，饱吹农合联展开实体化运营。落实州里农合联长效统治，饱吹村经济合营社插手州里农合联。深远促进财产农合联筑立，以常州十大农业特征财产为根蒂，组筑茶叶、花木、稻米、水产、果品等财产农合联，开发机合编造，完好运转机造，展开归纳任职。通过区域、财产农合联筑立，开发健康经纬交织收集化农合联编造。

　　1.组筑十大农业特征财产农合联。盘绕我市屯子十大财产，组筑优质稻米、特征花木、特种水产、精品茶叶、生态畜禽、有机果品、绿色蔬菌、良种造就、息闲农业、农产物加工与畅通等十大农业特征财产农合联，搭筑合伙合营、共筑共享的归纳任职平台。

　　2.擢升财产农合联任职本事。各辖市（区）遵循本地农业财产实践，开发健康财产农合联机合编造，打造身手照管团队，造就农产物品牌，展开农资、分娩身手、分娩功课、产物加工、财产音讯、财产准则、育苗供苗、质料安好、大家品牌、金融撑持、才能培训等归纳任职。

　　3.发扬财产农合联策动效用。延长财产链条，以财产农合联为厉重载体，开发互融共享机造，打造一批农业与旅游、教诲、文明、体育等深度调和的农旅归纳体，策动周边农人就业，通过劳动工资收入、谋划性收入、物业性收入、分红收入等多种途径弥补农人收入。了得党筑演示引颈，深化机合和任职策动，饱吹会员协同致富。

　　深化供销合营社归纳转换，展开分娩、供销、信用“三位一体”归纳合营，与贸易银行、“农担公司”等金融部分签署计谋合营订交，咨议开荒供销合营社专属金融任职产物。主动争取各级财务撑持和供销基金参加，撑持农业增产、农人增收和屯子经济生长，下降“三农”本钱，增进特征上风财形成长。

　　立异下层供销社生长机造，饱吹各式机合、资金、人才到场下层供销社生长，通过项目化形式发扬资金投资、人才策动、机合载体效用，通过聚会协同加快下层供销社的生长强壮和机合编造的完好。珍视与农人合营社、农人合营社合伙社、行业协会等机合合伙合营，借力州里农合联筑立的计谋、资源等，协同促进下层供销社生长擢升。

　　率先正在全省践诺“数字供销”安排，立异“数字供销”惠农任职。展开“供销为农任职一张网”音讯化体系筑立，通过大数据统治，突破全市供销合营社体系谋划任职网点和合营经济机合的音讯壁垒，巩固对农天性量追溯、农产物溯源、涌现展销、仓储物流、计谋接头、农技任职、订单统治等因素的归纳管控本事，效力打造分娩、供销、信用“三位一体”的数字化为农任职场景行使。

　　聚焦一共践诺屯子复兴和协同宽绰的央求，通过完好今世农业任职核心成效、加快促进农资任职转型升级、擢升农业社会化任职掩盖面、深化新型农技引申任职编造等措施立异农业分娩任职，修建编造更完好、任职更高效、效用更突显的农业分娩任职立体收集，一共擢升供销合营社为农任职本事，帮推今世农业生长。

　　正在溧阳、金坛、武进、新北等地慢慢展开粮食作物肥药集合采购联合配供，泉源裁汰化肥农药利用量，帮力农业面源污染防治。新筑或改造县域农资配送核心和下层农资直供配送网点，擢升继承当局应急（淡季）农资储藏本事，领导加大测土配方肥、绿色农药利用比例，褂讪农人农业分娩本钱，增进农业绿色高效生长。领导农药分娩者、谋划者、利用者三者协同奉行农药包装销毁物接纳职守，全域促进农药包装销毁物有序接纳、集合储存、联合无害化办理。主动教导体系农资企业、下层供销社、农人合营社比及场废旧农膜接纳行使。与农业屯子部分合伙，应用音讯体系等方法强化对农资采购、配送、出卖及农药包装销毁物接纳办理的流程羁系。到2025年，达成涉农辖市（区）农药集合采购联合配供或包装销毁物接纳办理全掩盖。

　　以辖市（区）供销合营社为主导，体系农资企业、镇（村）级供销合营社、农合联、农人合营社为骨干，加快开发以任职农业分娩为厉重实质的归纳平台，采用土地托管、代耕代种、菜单式、定造式等形式，要点展开农资供应、农技引申、农机功课、土地托管、统防统治平分娩性任职，知足幼田舍、新型农业谋划主体和村团体经济机合的区别任职需求。到2025年，造就和生长农业社会化任职主体100个，农业社会化任职面积80万亩以上。

　　合伙涉农科研机构、上等农业院校专家、大型肥药分娩厂家引申任职职员，与体系农资企业“庄稼医师”和农资谋划网点“土专家”协同变玉成市农技引申编造人才梯队。立异“农资+”身手任职，行使农人教室、区域专题培训和点对点教导等多种表面，线上线下展开身手教导任职，为农业分娩供应今世农业归纳管理计划。

　　以市集为导向，以社有企业（市再生资源协会）为主体，强化血本与项目帮帮，造就强壮行业龙头企业，开发分拣核心，增进古代再生资源企业从“废品生意型”向“处境任职型”转型升级。撑持金坛区供销合营社展开再生资源接纳行使收集与生计垃圾清运收集“两网调和”先行先试。重构城乡接纳站点筑立，变成辖市（区）、镇（街道）和村（社区）三级接纳收集编造。促进钢材、纸张、纺织、玻璃、塑料、家电、电子产物、汽车等废旧物资分类接纳。采用上门接纳、预定接纳等便民办法，擢升废旧物资接纳行使率。

　　1.撑持今世农业归纳任职核心有用运行。强化已筑今世农业归纳任职核心的平台效用，打造下层归纳任职演示窗口。一共整合农业大家任职平台资源，为农业分娩主体供应产前分娩材料供应、产中身手教导任职、产后农产物储运出卖及金融、电商、销毁包装物接纳等全程化、界限化、一站式任职。

　　2.新筑或改造一批庄稼病院。要点筹筑市、区级准则化庄稼病院，新筑或改造镇、村级庄稼病院。筑设测土配方、农药检测等办法兴办，展开农技培训、测土配方、新品引申、农作物病虫害诊治、农业计谋音讯相易等任职。

　　3.展绽宽心农资下乡进村营谋。每年正在春耕备耕、夏收夏种、秋收秋种等紧要农时，宽裕发扬“供销惠农任职队”旗子效用，机合展开各式宽心农资下乡进村营谋，通俗传布今世农业绿色生长、肥药双控、屯子人居处境整顿等计谋局面，变成精良社会气氛。

　　4.促进“两网调和”试点管事。撑持金坛区供销合营社展开再生资源接纳行使收集和生计垃圾清运收集“两网调和”先行先试，为全省展开“两网调和”供应常州形式。

　　加快修建结构合理、成效完好、运转高效的县域畅通任职收集，通畅工业品下乡、农产物进城双向畅通渠道，坚固为农任职阵脚。新筑改造升级一批农批、农贸市集和农产物来往归纳市集，肆意生长农产物田头市集，主动承接公益性农批、农贸市集的筑立和管护。开发健康农产物汇展核心收集编造，与供销归纳任职核心等筑立有机衔尾，加大造就畅通范围的终端出卖商，正在商品机合、员工培训、市集开荒和客户维持方面供应专业任职，为农产物经纪人供应相易和生长的平台。到2025年，连锁谋划任职网点数到达2000个，新筑改造农产物批发市集10个。

　　盘绕特征财产、聚焦要点区域，结构造就冷链仓储物流龙头企业，升级农批、农贸市集及农产物田头市集成效，因地造宜装备预冷保鲜、周转、加工冷库，引申利用田头转移冷链办法，达成旺储淡供，缓解农产物产销阶段性抵触。撑持有条方针区域筑立高准则冷库等冷链物流办法，擢升农产物今世畅通任职本事，达成优质农产物“一季产、四时销”。展开与成熟冷链物流企业的合伙合营，搜索冷链协同配送、“生鲜电商+冷链宅配”“重心厨房+食材冷链配送”等新型谋划形式，饱吹冷链物流生长。到2025年，农产物冷链物流企业库容量达30万吨。

　　兼顾展开“数商兴农”和“数字供销”筑立，强化与“832平台”“鲜丰汇”等电商平台的对接合营，生长各式农产物电商企业，造就农产物电商品牌。饱吹农产物畅通企业、农人合营社、农产物购销大户网上开店、线下配送，采用网红带货、直播营销等新出卖形式，行使微信、抖音等级三方渠道和自筑APP等展开线上出卖，让更多的优质农产物通过“云端”走出去。到2025年，造就和生长电子商务企业100个。

　　开发准入准则和统治表率，以区域特征财产为依托，持续深化“优鲜抵家”“茅山竹海”“阳湖果品”等大家营销品牌的区域策动力，展开品牌赋能举止，饱吹农产物准则化分娩、品牌化出卖。与电商平台、大型超市、行业协会等展开产销对接，融入长三角，走进大上海等国内大中都市展开表面多样的常州名优农产物专场展销和推介营谋，做优供销年货专场、供销周末夜市、供销大集、鲜艳屯子供销行等产销对接任职品牌。

　　适宜市集需求，拓宽培训渠道，展开归纳性农产物经纪人交易培训，擢升农产物经纪人交易水准。吸纳农人合营社、家庭农场、农业龙头企业、畅通企业、电商等行业突出人才和团队插手，践诺农产物经纪人造就工程，选树一批农产物经纪人典范，提拔一支归纳性农产物经纪人军队。开发农产物产销对接平台和数据库，增进农产物经纪人与当地新型农业谋划主体、幼田舍的产销纠合。

　　1.开发农产物汇展核心收集编造，打造农产物经纪人生长平台。加快修建结构合理、成效完好、运转高效的县域畅通任职收集。行使供销合营社合营经济机合上风和凌家塘市集农副产物畅通上风，筑立“常州市名特

　　优农产物汇展核心”收集编造，饱吹对口帮扶、对口援救、对口合营区域的产销对接、项目合营，为农产物经纪人供应相易和生长的平台，擢升经纪人生动度和音讯畅通度，确凿把脉市集需求领导农产物分娩。

　　2.机合农产物经纪人多目标多元化交易培训，擢升谋划任职本事。展开供销合营社从业职员、归纳性农产物经纪人和农人社员培训，加大屯子适用人才培训和职业才能培训力度，教育一批中高级职业才能人才。要点盘绕年度出卖、订单功绩、品牌引申和公多惬意度等方面举办绩效评估，对农产物经纪人、农产物畅通品牌、供销优选基地等举办评优评先并予以必定嘉奖，规定上每两年一评。

　　3.筑立田头市集，完好农产物畅通根蒂办法。延长屯子冷链物流财产链，撑持农合联、下层社、社有企业筑立农产物产地集配核心和田头市集，完好产地预冷、仓储加工、物流配送等办法兴办，提升幼田舍机合化水准，增进农人褂讪增收。

　　依据政治分散、社企分散的双线运转机造央求，加大转换和立异力度，健康完好合伙社主导的行业教导编造和社有企业撑持的谋划任职编造，变成上下领会、举座融合运行的精良态势，突显供销合营社任职屯子复兴的奇异上风。

　　饱吹辖市（区）供销合营社进一步优化合伙社机构设备、性能筑设和运转机造，达成镇级供销合营社（农合联）“三会”轨造全掩盖，搜索促进村级供销社“三会”轨造筑立。主动坚固“三会”轨造筑立功劳，依据《章程》规矩，按时召开代表大会。表率完好理事会、监事会管事机造，变成各司其职、融合运行的管事式样。完好监事会管事序次和规矩，开发供销合营社圈套监视管事联席聚会轨造。发扬纪检监察、财政审计、监事会的监视效用，促进监视管事表率化、常态化、轨造化。

　　发扬供销合营社体系上风，通过表部推入、内生生长局面，以领办、参办等形式强壮社有经济。饱吹出资企业转型生长，开发健康今世企业轨造和企业法人执掌布局。搜索组筑供销集团公司，擢升出资企业市集逐鹿力和为农任职本事。强化与国有血本企业、屯子团体经济机合正在农业分娩、农产物加工、冷链物流、畅通出卖等方面的交易或血本纠合，放大社有血本运作作用，生长强壮社有经济。强化各层级出资企业的产权、血本和交易纠合，饱吹跨区域横向合伙和跨层级纵向整合，达成布局调节、转型升级和协同生长，正在农业社会化任职和农产物今世畅通范围造就强壮一批出资企业。到2025年，造就年出卖总额5000万元以上企业15个，新增或践诺混杂全体造转换出资企业20个。

　　强化供销合营社层级间的合伙合营，深化供销合营社为成员社任职、为下层供销社任职的管事导向，完好上司社对下级社的归纳功绩评议和下级社对上司社的管事评议轨造，筑立运行顺畅、实施有力的行业教导编造。进一步理顺社企联系，供销合营社理事会、监事会真实奉行社有资产全体权代表、统治者和监视者职责，以管血本为主强化社有资产羁系，开发健康以资产保值增值为主题的考试编造。饱吹出资企业进一步深化转换，巩固生永生机和为农任职气力，效力筑立上下领会、运行高效的出资企业谋划任职编造。

　　教导市农资协会、市农产物经纪人协会主动发扬行业机合、融合、任职的成效，优化运转机造，促举办业转换生长。饱吹市再生资源协会和市合营经济机合合伙会驻足任职，找准定位，明了宗旨，开发相符市集化转换宗旨、有利于行业协会开释生机和发扬效用的新机造。撑持领导行业协会进一步扶植为农任职生长宗旨，主动融入供销合营社转换生长事势，拓展任职平台，与供销合营社上风互补、协同生长，变成为农任职协力。撑持行业协会承接当局变更性能，饱吹有条方针行业协会继承当局添置任职项目。

　　为屯子低收入田舍开垦增收途径，为返乡农人、新型农人、旋里创客搭筑创业就业任职平台。依托下层供销社、农合联、村“两委”打造“党筑演示引颈帮扶基地”，领导供销合营社下层机合、农业龙头企业、农人合营社、农产物经纪人等主体，采用“一户一档、一户一策、一户一帮”等帮扶办法或想法。同时，饱吹幼田舍以土地谋划权等非货泉资产依法依规插手农人合营社。领导财产农合联以合营和合伙为纽带，开发合营谋划的经济实体或长处共享的分拨机造。开发“先富带后富、大户带幼户、党员带社员、财产联田舍、畅通联万户”的协同宽绰机造，策动万户低收入农人增收致富。

　　1.打造党筑演示引颈帮扶基地。开发“先富带后富、大户带幼户、党员带社员、财产联田舍、畅通联万户”的协同宽绰机造，通过股份合营、订单分娩、保底收购、保底分红、利润返还等表面，让田舍分享增值收益。

　　2.开发农人长处共享的合营纠合机造。饱吹农人合营社财产化、品牌化、表率化生长，打造正在全省以至天下有影响、上界限、逐鹿力强的农人合营经济机合，策动更多田舍共享合营生长长处。

　　3.开发“十百万万”工程践诺的统治机造。开发“十百万万”工程践诺档案。各辖市（区）供销合营社要安放专人负担对工程践诺成见、相合文献、聚会记实或纪要、工程筑造全套材料、收益分拨表、财政台账等质料按档案统治央求举办统治。对帮扶田舍开发专户档案统治卡，落实片面音讯、暂时收入、存正在贫乏、帮扶职员、帮扶措施、策动结果等状况，开发“一户一档、一户一策、一户一帮”统治编造，做到有表可依、有据可查。

　　供销合营社教导干部是达成供销合营社转换生长的骨干和中坚气力。要高度珍爱干部本事筑立，针对区别岗亭需求分层分类抓好本事擢升培训，按期机合展开交易专题引导和岗亭条线研习，每年机合圈套干部和辖市（区）供销合营社主任、下层供销社主任、要点岗亭干部展开轮训，特别要盘绕农业社会化任职、屯子今世畅通、合营经济机合筑立等范围，深化体系党员干部交易培训，擢升为农任职归纳素养，打造一支敢承当、精明事、干成事、不失事的供销党员干部军队。将“供销党代表”派驻到各财产农合联，牵头将下层党机合筑正在“联”上，发扬演示引颈效用，策动会员协同致富。坚决准确选人用人导向和施行导向，强化年青干部教育训练，有安排地选派有生长潜力的突出圈套干部列入全市下层挂职任职和到下级供销合营社挂职训练，正在下层一线砥砺品格、延长能干。进一步完好干部评议考试想法，坚决任职窥探与年度考试、通常考试与管事实绩有机连结，真实深化考试结果应用，增进干部承当行动、履职尽责。

　　针对供销合营社人才军队亏空、年事布局老化、专业职员短缺的实际题目，基于供销合营社归纳转换对人才的必要，拓宽开发供销合营社生长人才引进渠道。立异人才引进饱舞办法，深化绽放办社理念，成立条目饱吹村“两委”负担人遵循法定序次掌握下层供销社主任，吸纳突出的农业职业司理人、屯子青年、返乡农人为、农技引申职员、农产物经纪人、大中专卒业生和退伍甲士等主动投身下层供销合营职业，激起下层机合生机。搜索供销合营社圈套与下层供销社、出资企业间的滚动渠道，开发有用对接调和、人才合理利用的滚动机造。

　　肆意发扬企业家心灵，领导出资企业谋划者巩固爱国情怀、敢于开垦立异、特长谋划统治、坚决诚信遵法、继承社会仔肩、拓展国际视野，提拔一支政事刚毅、交易能干、态渡过硬的企业教导干部军队。开发健康社有企业选人用人机造，效力教育和引进高目标高本质专业化企业谋划统治人才，采用机合选拔、市集化选聘和开发职业司理人轨造相连结的形式选好配强企业教导班子。开发健康以合同统治为主题、以岗亭统治为根蒂的市集化用工轨造，真正变成社有企业各式统治职员能上能下、员工能进能出的合理滚动机造。

　　1.践诺“供销党代表”派驻联络举止。坚决党筑引颈协同宽绰，紧紧盘绕“十百万万”工程，以我市十大农业特征财产农合联为要点，采用“教导联络、‘供销党代表’驻点、合营共筑”的形式，进一步强化对财产农合联党筑管事的教导和教导，有用发扬下层党机合战争营垒和党员前卫典范效用，为落实“532”生长计谋、增进协同宽绰、饱吹屯子一共复兴供应坚贞机合保险。

　　2.践诺供销合营社干部本事擢升培训举止。遵循干部军队筑立实践必要，科学拟定年度干部教诲培训安排，每年有安排、有次序地机合供销合营社圈套干部、下层社主任和社有企业要点岗亭职员展开轮训，擢升交易本事和归纳本质，“十四五”时期达成市、区、镇三级供销合营社职员培训全掩盖。

　　3.践诺屯子复兴适用人才引进教育举止。主动饱吹村“两委”负担人遵循法定序次掌握下层供销社主任，吸纳突出的农业职业司理人、屯子青年、返乡农人为、农技引申职员、农产物经纪人、大中专卒业生和退伍甲士等插手供销合营社，供应干事创业舞台。合伙农业屯子局等联系部分展开农资、农产物电商、屯子金融等农人职业才能培训，教育一批适用人才。

　　本谋划是全市供销合营社“十四五”时期转换生长的总体布置，是来日五年的生悠远景，全市供销合营社体系要以谋划为纲，依据谋划确定的生长宗旨和对象工作，负责机合落实。

　　一、强化党的教导。负责贯彻落实新时间党的筑立总央求，把强化党的筑立行动饱吹职业的基础保障。深远研习贯彻习合于“三农”管事紧要叙述和做好供销合营社管事的紧要指示指示心灵，巩固“四个认识”、刚毅“四个自大”、做到“两个维持”，不时提升政事剖断力、政事领会力、政底细施力，执意贯彻落实重心和省委省当局、市委市当局的各项决定布置。深远贯彻落实一共从厉治党和从厉治社各项央求，孜孜不倦深化态度筑立和反腐烂斗争，加大监视执纪力度，发扬纪检监察、监事会等监视主体的效用，强化对社有企业、社有资产的监视统治，强化对干部军队的监视统治，以高质料党的筑立饱吹供销合营职业高质料生长。

　　二、开发践诺机造。宽裕发扬一共从厉治党引颈保险效用，开发谋划促进的践诺机造，确保谋划各项对象工作落到实处。市供销合营总社强化对谋划践诺的机合、融合和督导，展开谋划践诺状况动态监测和评估管事。体系各单元、各级供销合营社须参照本谋划拟订生长对象，明了仔肩主体和践诺进度央求。谋划对象工作的践诺状况与归纳功绩考试挂钩。主动向党委当局请示，争取将供销合营社归纳转换联系管事纳入“三农”管事事势和屯子复兴要点管事，强化与发改、财务、农业屯子、商务等部分的疏导融合，深化与金融机构合营，主动争取上司及本地计谋、项目和资金撑持，为达成供销合营社高质料生长奠定坚实根蒂。

　　三、强化传布领导。传承供销合营社赤色基因和精良古代，发挥“扁不安灵”“背篓心灵”，强化供销合营社古代文明的立异传承。表率和普及“中国供销合营社”标识利用，进一步擢升品牌的出名度和美誉度。深化传布领导对谋划践诺的增进效用，应用讯息颁布会、正在线访说、图文解读等多种表面，强化对供销合营社“十四五”谋划的传布妥协读，营造社会各界协同撑持谋划践诺的精良气氛。实时总结提炼和肆意传布谋划践诺流程中成立的告成履历和先辈典范，讲好供销合营社故事，扩张供销合营社影响，巩固社会各界认同感，固结干事创业的磅礴气力，奋力开立异时间供销合营职业生长新地步。